10 formas de ter melhores resultados na sua venda consultiva

sua venda consultiva, gerar mais confiança e melhores resultados em vendas B2B com tecnologia e estratégia.
Como aplicar o social selling em empresas B2B?

selling e como aplicar essa estratégia em empresas B2B para gerar confiança, engajar leads e fechar vendas complexas.
7 fatores para analisar antes de contratar um CRM

analisar antes de contratar um CRM. Entenda como comprar CRM certo para sua equipe e reduzir a dependência da cold call.
Tudo sobre a gestão de vendas complexas

vendas complexas pode aumentar conversão, reduzir ciclos e fortalecer o relacionamento com clientes.
Qualificação de vendas e pré-venda: o guia para não errar mais

de pré-venda, qual o papel dos SDRs, que dados coletar e como o CRM melhora a qualificação de leads.
Melhores CRMs para vendas: o que considerar na sua busca?

custo para escolher o CRM de vendas ideal e impulsionar seus resultados comerciais.
Quando continuar usando a técnica de cold call?

Quando continuar usando a técnica de cold call? O telefone toca. Do outro lado, alguém tenta vender uma solução que você não pediu, para um problema que talvez nem tenha. A famosa cold call, ou ligação fria, parece cada vez mais deslocada em um mundo em que o consumidor pesquisa, […]
A inovação dificilmente nasce de um plano estruturado

e Bob Goodson afirma que a inovação raramente surge de planos estruturados ou de inventores solitários. Ela é um processo coletivo, incremental e imprevisível, impulsionado por tentativas, erros e colaboração. Para inovar, empresas devem valorizar surpresas, avançar em pequenos passos, promover o trabalho em equipe, permitir flexibilidade e adotar uma mentalidade aberta à experimentação e ao aprendizado contínuo.
A importância da Inteligência Artificial nos negócios

inteligência artificial nos negócios” da Tissent destaca como a inteligência artificial (IA) se tornou fundamental para empresas que buscam eficiência, inovação e vantagem competitiva. O texto explica que a IA vai além da automação de tarefas repetitivas: ela permite otimizar recursos, melhorar a tomada de decisões, aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais.
A IA aprende com dados, adapta-se às necessidades do negócio e executa tarefas de forma mais ágil e precisa, liberando os profissionais para focarem em decisões estratégicas. Além disso, a automação proporcionada pela IA aumenta a segurança e a confiabilidade dos processos, reduzindo falhas humanas e tornando os negócios mais escaláveis e previsíveis.
Outro ponto enfatizado é a importância de adotar soluções de IA próprias, o que fortalece a proteção de dados sensíveis e garante conformidade com normas regulatórias. Assim, a IA se consolida como um diferencial competitivo, capaz de identificar padrões e oportunidades que passariam despercebidos pela análise humana, impulsionando a expansão e sustentabilidade dos negócios.
Os desafios dos CIOs com a Inteligência Artificial e Governança

em 2025, segundo o Gartner, giram em torno da inteligência artificial (IA) e da governança de dados. A IA é vista por 74% dos CEOs como a tecnologia que mais impactará seus setores, mas o retorno sobre investimento é difícil de mensurar, exigindo novos modelos de avaliação. Além disso, 89% dos CEOs destacam a importância da governança de dados para a inovação, embora poucas empresas tenham indicadores claros para isso. Os CIOs precisam construir bases de dados confiáveis, integrar dados não estruturados e gerenciar custos e talentos para garantir competitividade e segurança em um ambiente tecnológico dinâmico.