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Inteligência artificial para engenharias: Quais os principais desafios que o setor de engenharia e os engenheiros enfrentam?
Atualmente as empresas de engenharia no Brasil enfrentam desafios significativos, que impactam diretamente suas atividades e o desenvolvimento do setor. No entanto, a adoção de novas tecnologias e a inteligência artificial podem oferecer soluções eficazes para superar esses obstáculos e impulsionar o crescimento das empresas.
É essencial contudo que os engenheiros e profissionais da engenharia estejam preparados para se adaptar e aproveitar as oportunidades que a tecnologia oferece.
Inserção de tecnologia e inovação:
Desafios:
- A necessidade de se adaptar rapidamente às novas tecnologias e inovações no setor de engenharia.
- Integrar as tecnologias implantadas em um fluxograma de tarefas organizado e distribuído entre diversos projetos e responsáveis para simplificar a gestão.
- Utilizar Inteligência artificial para acelerar não só processos mas projetos e tarefas.
- Utilizar robôs para realizar tarefas repetitivas, como solicitação de documentos para órgãos públicos, rotinas de cadastro, assim como rotinas financeiras, etc.
Impacto:
- Engenheiros precisam assim estar constantemente atualizados para não ficarem obsoletos no mercado de trabalho.
- Engenharias não contam com profissionais de TI estratégicos (geralmente são operacionais), para buscar as tecnologias e as inovações necessárias para o setor.
- As empresas devem investir afinal em tecnologia para melhorar a eficiência e a competitividade através da inteligência artificial para engenharias.
Escassez de profissionais
Desafios:
- Déficit significativo de engenheiros no mercado de trabalho brasileiro atualmente.
- Aumento a princípio da demanda por engenheiros e empresas de engenharia com alto grau de qualificação
Impacto:
- As empresas atualmente enfrentam dificuldades para preencher vagas com profissionais envolvidos.
- O tempo de aprendizado é longo porque se concentra em atividades táticas complexas mas necessárias.
- Os processos vão embora com as pessoas, quando elas saem das empresas.
Oportunidade:
- Os profissionais podem se concentrar em atividades estratégicas, porque podem deixar o operacional para robôs.
- Os processos e regras de negócio da empresa ficam organizados e descritos dentro do sistema. Isso facilita assim o aprendizado de novos colaboradores e não se perde quando pessoas saem da empresa.
- A tecnologia e a automação de negócios são portanto formas de profissionalizar e desenvolver todas as áreas da empresa.
Capacitação e qualificação profissional em tecnologia
Desafios:
- Deficiência na formação tecnológica dos engenheiros, que geralmente são mais direcionadas as demais ciências exatas, o que afeta a visão das oportunidades tecnológicas no setor.
Impacto:
- Profissionais com pouca visão de automação e de crescimento do negócio de engenharias enquanto empresas.
- Necessidade de muita mão de obra para crescer empresas impactando em menores margens de lucro e crescimento mais lento devido a necessidade de programas de treinamento contínuo para novos profissionais.
Gestão de projetos complexos:
Desafios:
- Dificuldades na gestão de projetos complexos mas que envolvem múltiplas disciplinas e grandes equipes.
- Problemas com definição e cumprimento de cronogramas e orçamentos.
Impacto:
- Atrasos e portanto aumento de custos em projetos, comprometendo as previsões e a qualidade das obras.
- Necessidade de ferramentas e métodos eficazes de gestão de projetos.
Oportunidade:
- A Tecnologia pode ser a melhor aliada para simplificar a gestão de projetos, porque traz ferramentas de comunicação integrada, workflows automatizados e distribuição de múltiplas tarefas através da inteligência artificial para engenharia.
Gestão de empresas de engenharia:
Além disso, praticamente qualquer processo repetitivo ou baseado em regras de negócio pode ser automatizado com inteligência artificial para engenharia.
Alguns exemplos incluem:
- Processos administrativos (folha de pagamento, cobrança,faturamento)
- Atendimento ao cliente (chatbots, respostas automáticas)
- Gestão de projetos e tarefas
- Integração entre sistemas para evitar retrabalhos de copia e cola
- Análise de dados e geração de relatórios
- Processos de RH (triagem de currículos, onboarding de novos funcionários)
- Jurídico – controle online de etapas de processos com uso de IA.
- Automação de etapas do funil de vendas.
- Financeiro: Envio de notas fiscais, controle de despesas, concliliação bancária
- Marketing: envio de cadência de e-mails, gestão de leads.
- TI: Gestão de infraestrutura, monitoramento de sistemas.
Está gostando do nosso conteúdo? A Tissent pode ajudar sua organização a decolar em seus processos e eliminar muita burocracia de forma simples, prática e ágil. Quer conversar mais sobre isso?
Falta de investimento em infraestruturas de empresas de engenharia
Desafios:
- Insuficiência de investimentos em infraestrutura básica e tecnológica.
- Barreiras de conhecimento tecnológico que dificultam a implementação de grandes projetos de infraestrutura.
- Pessoas com baixa adesão a novas tecnologias no time.
Impacto:
- Atrasos no crescimento da empresa
- Engenheiros precisam lidar com limitações de recursos e infraestrutura deficiente
- Times que não estão engajados em melhorias da empresa porque não conhecem as tecnologias que podem apoiá-los.
Oportunidade:
Uma engenharia que leva as melhores soluções para o mercado, também precisa investir dentro de casa para ter a melhor infraestrutura para gerenciar seus negócios.
- Contratar uma consultoria que envolva os times de negócio com as tecnologias necessárias para o crescimento e automação das empresas de engenharia.
- Eliminar o medo de que a inteligência artificial e a tecnologia vão demitir pessoas, mas fazê-las compreender que as pessoas passarão a realizar tarefas mais estratégicas e prazerosas e a empresa poderá crescer com menor necessidade de mão de obra futura.
cultura de inovação para empresas de engenharia
A resistência à mudança e a falta de uma cultura organizacional para a inovação são desafios importantes.
Talvez você esteja lendo esse artigo e não considere necessário mexer com as pessoas ou com os processos no momento da sua empresa, mas leve em conta que o mercado está em plena transformação com a chegada de Inteligência artificial, IOT (internet das coisas, Big Data (identificar oportunidades em seus dados), automações de negócio (integrações entre sistemas e áreas da empresa), robôs (tarefas realizadas automaticamente 24 horas por dia) e a digitalização do próprio dinheiro, com Drex (real digital), open finance, iniciador de pagamentos e tantas outras oportunidades de crescer seu negócio e reduzir custos.
O mercado de engenharia é grande e a concorrência por estar à frente e ser competitivo é algo que requer planejamento e investimento.
Conte com a consultoria da Tissent para identificar, apoiar e criar uma cultura de inovação e tecnologia em sua empresa de engenharia.
Como elaborar um projeto aplicação tecnológica com a tissent?
A Tissent é uma consultoria de curadoria tecnológica reconhecida por oferecer uma abordagem personalizada para aumentar a eficiência do seu negócio.
Nosso método de trabalho é estruturado em várias etapas, garantindo um processo completo e eficaz.
- Análise Inicial: Realizamos um diagnóstico detalhado dos seus processos atuais para identificar pontos de melhoria e oportunidades de automação.
- Planejamento Estratégico: Desenvolvemos um plano de ação alinhado com os objetivos do seu negócio. Identificamos as pessoas-chave dentro da organização para colaborar na construção do projeto, garantindo que todos estejam alinhados e comprometidos com o sucesso.
- Seleção de Tecnologias: Recomendamos as melhores ferramentas e soluções tecnológicas que atendam às suas necessidades específicas, sempre focando em eficiência e inovação.
- Implementação: Nossa equipe de especialistas implementa as soluções de automação de forma integrada e eficiente, trabalhando em parceria com o seu time interno. Realizamos a transferência de conhecimento para que sua equipe esteja plenamente capacitada.
- Treinamento: Capacitamos sua equipe para maximizar o uso das novas tecnologias. Além disso, promovemos uma cultura de inovação contínua, incentivando a melhoria constante das soluções implementadas.
- Monitoramento e Otimização: Oferecemos suporte contínuo para garantir o sucesso a longo prazo da sua automação. Monitoramos os resultados e otimizamos as soluções conforme necessário, assegurando que sua empresa mantenha-se competitiva e eficiente.
- Benefícios de Trabalhar com a Tissent: Ao escolher a Tissent, você garante uma abordagem profissional e experiente para transformar seus processos, resultando em um crescimento significativo do seu negócio. A automação de negócios é o caminho para o futuro, e com a orientação certa e as ferramentas adequadas, sua empresa pode alcançar novos níveis de eficiência e competitividade.
Inicie sua jornada rumo à automação e inovação com a Tissent e transforme seu negócio e alcance resultados extraordinários.
