Automação de processos: O guia definitivo para impulsionar seu negócio!

• Aumento da eficiência e produtividade
• Redução de erros e retrabalhos
• Diminuição de custos operacionais
• Melhoria na qualidade dos produtos e serviços
• Maior transparência e controle dos processos

Praticamente qualquer processo repetitivo ou baseado em regras de negócio pode ser automatizado.

Alguns exemplos incluem:

• Processos administrativos (folha de pagamento, faturamento)
• Atendimento ao cliente (chatbots, respostas automáticas)
• Gestão de estoque e logística
• Análise de dados e geração de relatórios
• Processos de RH (triagem de currículos, onboarding de novos funcionários) 
• Automação de etapas do funil de vendas.
• Financeiro: Emissão de notas fiscais, controle de despesas.
•  Marketing: envio de cadência de e-mails, gestão de leads.
• TI: Gestão de infraestrutura, monitoramento de sistemas.
  
  

Para uma automação de processos bem sucedida, você precisará de:

1. Tecnologia adequada: Softwares e ferramentas de automação compatíveis com suas necessidades. Um erro comum é contratar a ferramenta mais cara e robusta do mercado, imaginando que seja a melhor solução, quando na verdade a necessidade da organização era por uma ferramenta mais "flexível", que se adapte as particularidades de um negócio muito específico.
2. Equipe capacitada:  Profissionais treinados para implementar e gerenciar soluções de automação. A maioria das empresas não possui esse tipo de profissional internamente, mas terceiriza essa função com empresas como a Tissent por exemplo, que, ao implantar cada projeto, transfere o conhecimento necessário para pessoas-chave da organização, que vão adquirir a capacitação para monitorar e evoluir o projeto.
3. Cultura de inovação: Uma mentalidade aberta a mudanças e melhorias contínuas.
4. Mapeamento de processos: Um entendimento claro dos fluxos de trabalho atuais.
5. Objetivos claros: Metas bem definidas para o que você deseja alcançar com a automação.
6. Parceria estratégica: Uma especializada, como a Tissent, para guiar sua jornada de consultoria de automação e evitar frustações, erros e desperdícios de recursos.

A Tissent, reconhecida como uma consultoria de automação de processos que oferece uma abordagem personalizada para a eficiência do seu negócio trabalha da seguinte forma:
Análise inicial: A Tissent realiza um diagnóstico completo de seus processos atuais.
Planejamento estratégico:  Desenvolvemos um plano de ação alinhado com seus objetivos de negócio.
Seleção de tecnologias: Recomendamos as melhores ferramentas e soluções para suas necessidades específicas.
Implementação: Nossa equipe de especialistas implementa soluções de automação de forma integrada e eficiente.
Treinamento: Capacitamos sua equipe para maximizar o uso das novas tecnologias.
Monitoramento e otimização : Oferecemos suporte contínuo para garantir o sucesso a longo prazo da sua automação.

 Ao trabalhar com a Tissent, você garante uma abordagem profissional e experiência para transformar seus processos e contribuições em crescimento do seu negócio.

 A automação de processos é o caminho para o futuro dos negócios. Com a orientação certa e as ferramentas adequadas, sua empresa pode alcançar níveis de eficiência e competitividade. 

Não fique para trás - comece sua jornada de automação hoje mesmo com a Tissent e descubra o verdadeiro potencial do seu negócio!